Über mich
Herzlich willkommen auf der Homepage von Mike König-Lehmann, Ihrem Senior Cutover Manager mit über 20 Jahren SAP-Erfahrung.
Spezialisiert auf Cutover-Management für S/4HANA Greenfield- und Brownfield-Transformationen im DACH-Raum. Ich plane und steuere Ihren Cutover — von der Strategie über Master-Plan und Runbook bis zu Mock Cutover, Dress Rehearsal und Hypercare. Branchen: FMCG, Retail, Utilities, Automotive, Chemie.
- Name:Mike König-Lehmann
- Adresse:Der Temnitz 50 • 14776 Brandenburg
- Abschluss:Diplom Ingenieur (FH)
- Zertifiziert:SAP S4H00/S4H02, PMP-Methodik, Scrum Master, Requirements Writing
- E-Mail:
- Telefon:+49 151 22373061
Leistungen
Cutover Management für SAP S/4HANA-Transformationen. Der Cutover ist die kritischste Phase jeder SAP-Transformation. In wenigen Tagen wird entschieden, ob Jahre an Vorbereitung in einen kontrollierten Go-Live münden — oder in eine Krise. Ich plane, steuere und verantworte diesen Prozess.
Cutover-Strategie
- Auswahl der passenden Strategie: Big Bang, Phased Go-Live, Parallel Run oder Pilot
- Begründete Entscheidungsvorlage für Lenkungskreis und Geschäftsführung
- Risikobewertung je Strategie-Option
Cutover-Konzept & Master-Plan
- Ausformuliertes Cutover-Konzept inkl. Phasenstruktur (Prepare → Explore → Realize → Deploy → Run)
- Master-Plan mit Predecessor-Logik, Critical Path und Workstream-Aggregation
- Konsolidierung von Sub-Cutoverplänen aus den Fachbereichen
Runbook-Erstellung
- Workstream-spezifische Runbooks (R2R, P2P, O2C, EWM, MDM, Basis)
- Klick-genaue Ausführungsanleitung für das Cutover-Wochenende
- Validierungsschritte und Dokumentationspfade pro Step
Mock Cutover & Dress Rehearsal
- Konzeption und Durchführung von 2-3 Mock Cutovern
- Gemessene Task-Dauern zur Kalibrierung des Cutover-Window-Plans
- Abschließendes Dress Rehearsal als Generalprobe
Fallback & Rollback
- Definierte Rollback-Pfade für jeden kritischen Task
- Cutover Command Center mit Eskalationsmatrix für das Go-Live-Wochenende
- Sicherstellung von Business Continuity
Hypercare-Steuerung
- Ramp-Up-Planung für die ersten 30 Tage nach Go-Live
- Schicht- und Ressourcenplan für Cutover-Wochenende und Hypercare
- Übergabe in die Linienverantwortung
Vorgehensmodell
Mein Vorgehen folgt einem bewährten 4-Phasen-Modell, das ich auf die jeweilige Projekt-Situation anpasse:
Phase 1 — Cutover-Konzeption
- Typisch 4-8 Wochen
- Strategie, Phasenstruktur, Workstream-Cluster
- Zeitplan und Risikobewertung
Phase 2 — Detail-Planung
- Typisch 6-12 Wochen
- Master-Plan und Workstream-Runbooks
- Fallback-Konzept und Tool-Setup
Phase 3 — Generalprobe
- Typisch 4-6 Wochen
- 2-3 Mock Cutover-Durchläufe und Dress Rehearsal
- Go/No-Go-Entscheidungsvorlage
Phase 4 — Cutover & Hypercare
- Typisch 4-6 Wochen
- Live-Steuerung im Cutover Command Center
- Übergabe in Linienorganisation
Engagement-Modelle
Je nach Projektphase und Bedarf biete ich vier verschiedene Engagement-Modelle:
End-to-End Cutover Manager
- Vollverantwortung vom Konzept bis zur Hypercare-Übergabe
- Typisch 9-15 Monate Engagement
Cutover Lead für eine Phase
- Übernahme einer einzelnen Cutover-Phase
- z.B. Master-Plan-Erstellung oder Mock-Cutover-Durchführung
Cutover Advisory / Coaching
- Begleitung eines internen Cutover-Teams
- Workshops, Reviews und Sparring
Sub-Contractor
- Spezialisten-Rolle in Beratungsprojekten
- Verfügbar für SAP-Beratungspartner
Branchen-Expertise
Über zwei Jahrzehnte SAP-Beratung in regulierten und nicht-regulierten Industrien — vom Automobil-Zulieferer über Premium-Retail bis zum Energieversorger.
FMCG
- Konsumgüter und Produktionslogistik
- S/4HANA Greenfield Transformation, 13 Workstreams
Retail
- Premium-Handel, POS und E-Commerce
- Migration Non-SAP-Legacy auf S/4HANA
Utilities
- Regulierter Energiemarkt
- Einspeiser- und Bezugsprozesse
Automotive
- Hersteller, Zulieferer und Ersatzteillogistik
- Programm-Management, SAP-Harmonisierung
Chemie
- Stammdaten-Management und IT-Servicekatalog
- Harmonisierung Einkaufsprozesse
Referenzprojekte
Eine Auswahl aktueller Cutover-Mandate aus den letzten drei Jahren. Auf Anfrage stelle ich gerne weitere Details und Kundenreferenzen zur Verfügung.
FMCG · 2025–2026
- Führender deutscher Tee-Hersteller
- S/4HANA Greenfield Transformation
- End-to-End Cutover Management — Strategie, Master-Plan, Runbooks, Mock Cutover, Hypercare
- 13 Workstreams · ~860 Tasks Master-Plan · ~1.750 Tasks Runbook
Retail · 2023
- Premium-Retailer mit Flagship-Häusern
- S/4HANA Greenfield mit Migration von MS Dynamics AX
- Konsolidierung von 10 Sub-Cutoverplänen zu einem Master-Plan
- 10 Fachbereiche · Non-SAP-Legacy-Migration · Data-Model-Mapping
Utilities · 2024–2025
- Regulierter Energie-Konzern (Strom)
- Release- und Testmanagement für AXON-IVY-Portal-Integration mit S/4HANA
- Cutover-Koordination je Release inkl. Hypercare
- 22 Monate Engagement · Multi-Release-Cutover · 3 Umsysteme
Methoden & Werkzeuge
Eine kompakte Übersicht der wichtigsten Methodiken und Tools aus meiner täglichen Arbeit. Auswahl jeweils projektabhängig.
Methodiken
- PMP-Projektmanagement
- SAP Activate Methodology
- Scrum, hybrides Projektmanagement
- BPMN 2.0, Requirements Engineering
- Fit-Gap-Analyse, Business Analysis
Cutover-Werkzeuge
- MS Project, Smartsheet
- SAP Solution Manager
- Excel, ThinkCell, Lucid
Collaboration & Tracking
- JIRA, Confluence
- MS Teams, SharePoint
- BMC Remedy
SAP-Technologien
- S/4HANA, ECC, EWM, PPM
- LSMW, SAP Migration Cockpit
- ALE/IDoc, EDI, OData, RFC
- ABAP, ABAP OO
Prozess-Modellierung
- Signavio Process Editor
- Symbio
- MS Visio
Qualifikationen
Akademische Ausbildung und aktuelle Zertifikate.
Akademische Ausbildung
- 1998–2005 · Studium der Informatik an der Fachhochschule Brandenburg · Diplom-Ingenieur (FH)
- 2004 · Auslandssemester an der Blekinge School of Technology, Schweden
Zertifikate
- 08/2025 · SAP Basics S4H00/S4H02
- 12/2020 · Certificate of Completion PMP Exam Prep Seminar
- 12/2018 · Requirements Writing (University of Sydney)
- 01/2018 · Scrum Master (Agiles Projektmanagement)
Sprachen
- Deutsch · Muttersprache
- Englisch · Fließend (C1, internationale Projekte in UK, Schweiz, Frankreich)
- Russisch · Schwedisch · Grundkenntnisse
Engagement
- Vorsitzender · Sportfreunde Brandenburg 94 e.V.
- Juror Innovationspreis BraIn der THB Brandenburg an der Havel · 2023–2026
